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白色家电霸主整合高效供应链

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来源: 作者: 2019-05-17 02:37:37

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白色家电霸主整合高效供应链家电业巨头惠而浦携手明基逐鹿Guru SCM2003/11/24来源:分享 作为一家享誉全球的白色家电制造商,美国惠而浦家电于近日携手明基逐鹿软件(苏州)有限公司,完成其中国区供应链管理系统布局。

此次,惠而浦(中国)大手笔采取了明基逐鹿的Gu原油滑向40美元 抄底时机隐现
ru SCM (Supply Chain Management)系统,并由明天蝎男又患上直男癌看看他怎么自辩
基逐鹿的企业e化服务事业部担纲咨询实施工作。惠而浦(中国)希望借助明基逐鹿丰富的供应链管理、实行经验和先进的管理理念来帮助公司实现管理变革,也是惠而浦出于对华业务长远发展的考虑所做出的重大举措。

惠而浦,铸造高品质生活

作为一家国际性的企业,“令惠而浦产品以自豪、真诚及卓着表现进入世界每个角落,每一个家庭。”是惠而浦公司的目标,90多年來的“自豪、真诚及卓越表现”令惠而浦成为今天引领全球的大型家电制造商及销售商。全球性络遍及北美洲、拉丁美洲及印度,其销售横跨4大洲,十三个国家。并始终傲立于全球白色家电霸主的位置。

惠而浦早已雄据北美市场,但它并未就此停步。凭借着冒险创新的精神,20世纪80年代定下全球性的发展策略,至今已成功进入其他三大洲的家电市场,到2003年为止,惠而浦已在印度、中国及多个亚洲国家设立分公司、生产基地及技术中心。作为全球策略中不可缺少的的重要一环,1995年,惠而浦在中国成立了控股的合资公司,早期共投资8,000万美元,其后又追加投资,到2002年底为止,总投资已将近4亿美元。

明基逐鹿,创造高效的供应链

随着惠而浦(中国)在华业务的飞速发展,制造能力和销售业绩的节节攀高,日益扩充的客户和供应商数量,如何让其在供应链中的每一个角色更好的协同工作是惠而浦之前碰到的一个重要问题,供应链中触及的角色众多,除了资金流和物流外,信息流也是一个重要的组成:如何帮助分布在全国的客户及时了解订单状况,并能得到公司销售部门的全力支持;如何帮助销售部门在接到客户定单时,能马上知道公司的供应能力;如何让公司的供应商方便的,自动的及时的知道公司的采购需求,并针对公司的采购需求迅速的提供公司的报价方案,并在得到确认后积极为公司备货。

惠而浦(中国)原有的系统已经没法满足日益扩大的需求,如果没有一个强大、畅通供应链管理系统来支持,要做到其中各环节的协同工作是相当困难的,于是,引入现代化的供应链管理对惠而浦(中国)而言势在必行。

经过惠而浦(中国)认真、谨慎的考察了众多国内外厂商后,最终选择了与明基逐鹿软件合作。

谈到此次与明基逐鹿合作的原因,惠而浦(中国)的相关负责人表示:之所以选择明基逐鹿做为其供应链管理系统的供应商,是基于对明基逐鹿综合实力的信心。

作为国际著名IT企业,明基团体本身就是供应链管理系统的受益者,而明基逐鹿软件作为明基集团企业E化团队,是其多年成功高效的供应链管理系统的推动者。明基逐鹿提供的全方位的供应链解决方案,功能强大、思想先进,非常合适国际级企业对日趋庞大而复杂的供应链进行整合和协同。在此次的供应链项目实施中,明基逐鹿将在惠而浦公司内、外建立起完整的电子化协作平台,以期及时准确的获取渠道和供应商的信息;加强促销预算与活动的控制,促销员的管理;需求预测的准确度,从而更有效的调整产品生产、降低原材料和成品的库存并协助制定市场推广策略等等。

与此同时,借由货物在途信息的透明,物流的效率也会更加提高,可以快速的响应客户。而企业高层也可通过内含的决策支持系统,多纬度的随时了解企业的运营状况,进而准确的进行决策。

与惠而浦的合作是明基逐鹿进入家电行业的一个开始,也是与全球500强欧美企业合作的又一典范,相信凭借惠而浦与明基逐鹿的成功合作,一定能提升惠而浦在华供应链的核心竞争力,同时也一定能巩固明基逐鹿在中国供应链领域的优势。

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